红色物业创建难点究竟是什么？

在当前的社区治理中，红色物业作为一种创新模式，旨在以党建引领提升物业服务水平，促进社区和谐发展，红色物业的创建并非一帆风顺，面临着诸多难点。

党建与物业业务深度融合困难，红色物业强调党建引领，要将党的建设与物业服务的各项业务紧密结合起来，但在实际操作中，很多物业企业习惯了传统的业务运营模式，党建工作往往浮于表面，难以真正渗透到日常的物业服务中，在物业维修、安保巡逻、环境卫生等具体工作中，很难体现出党建的引领作用，党建工作与业务工作存在“两张皮”的现象，导致红色物业的特色和优势无法充分发挥，这主要是因为物业企业缺乏将党建理念转化为实际业务操作的有效方法和机制，同时也缺乏既懂党建又懂物业业务的复合型人才。

业主参与度不高，红色物业的创建需要业主的积极参与和支持，只有业主广泛参与，才能形成共建共治共享的良好局面，但现实情况是，很多业主对红色物业的概念和意义了解不足，缺乏参与社区事务的积极性，部分业主认为物业服务只是物业企业的事情，与自己无关，不愿意投入时间和精力参与红色物业的创建活动，业主群体庞大，需求多样，很难统一业主的意见和行动，在一些涉及公共利益的决策中，如小区公共设施改造、物业费调整等，业主之间往往存在分歧，导致决策难以推进，影响了红色物业创建的进程。

资金保障不足也是一个突出问题，红色物业的创建需要一定的资金支持，用于党建阵地建设、党员活动开展、物业服务提升等方面，大部分物业企业本身盈利空间有限，难以承担额外的资金投入，特别是一些老旧小区，物业费收取标准低，收缴率也不高，物业企业运营困难，更没有足够的资金用于红色物业的创建，政府的资金扶持力度相对有限，且资金分配和使用机制不够完善，导致资金不能精准地投入到红色物业创建的关键环节，影响了创建工作的效果。

社区党组织与物业企业的协同配合存在障碍，在红色物业创建中，社区党组织和物业企业是重要的合作主体，需要密切配合，形成工作合力，但在实际工作中，两者之间的职责划分不够清晰，沟通协调机制不够顺畅，社区党组织可能存在过度干预物业企业日常运营的情况，而物业企业也可能对社区党组织的工作要求不够重视，导致双方在工作中出现矛盾和冲突，在处理小区内的矛盾纠纷时，社区党组织和物业企业可能相互推诿，无法及时有效地解决问题，影响了红色物业的形象和公信力。

红色物业的可持续发展面临挑战，红色物业的创建是一个长期的过程，需要持续的投入和不断的创新，但目前很多地方的红色物业创建只是短期的活动，缺乏长效的运行机制和考核评价体系，一旦创建工作完成，相关的措施和活动就难以持续开展，红色物业的活力和生命力逐渐减弱，随着社会的发展和居民需求的不断变化，红色物业需要不断适应新情况、解决新问题，但很多物业企业缺乏创新意识和能力，无法及时调整服务内容和方式，难以实现红色物业的可持续发展。

红色物业创建面临着党建与业务融合、业主参与度、资金保障、协同配合和可持续发展等多方面的难点，要解决这些问题，需要政府、社区党组织、物业企业和业主等各方共同努力，建立健全相关的机制和制度，形成共建共治共享的良好局面，推动红色物业不断发展壮大。